pengertian PHP

PENGERTIAN MANAJEMEN

               Manajemen adalah suatu proses dalam rangka mencapai tujuan dengan bekerja bersama melalui orang-orang dan sumber daya organisasi lainnya.

v  pengertian manajemen secara umum

              Adalah suatu ilmu dan proses pengorganisasian seperti perencanaan, pergerakan,dan pengendalian atau pengawasan.manajemen berfungsi dalam mengwujudkan tujuan yang nyata dengan hasil atau manfaat.manajemen  juga berfungsi untuk menerangkan fenomena-fenomena kejadian sehingga memberikan penjelasan yang sebenar nya.

                              MANAJEMEN berasal dari bahasa inggris yaitu “manage” yang bararti mengurus,mengolola,mengendalikan,mengusahakan dan memimpi.Sedangkan manajemem secara etimologis adalah seni melaksanakan dan mengatur,pengertian manajemen juga dipandang sebagai disiplin ilmu yang mengajarkan proses untuk mendapatkan tujuan organisasi dalam upaya  bersama dengan sejumlah orang atau sumber milik organisasi.orang yang melakukan manajemen disebut dengan manajer.

v  pengertian manajemen menurut para ahli

Ø  Menurut George.R.Terry manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang-orang kearah tujuan organisasional maksud  yang nyata.

Ø  Menurut James A.F Stone manajemen adalah prosese perencanaan,pengorganisasiaan,dan penggunaan sumber daya organisasi yang lain agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

Ø  Menurut Lawrence A.Appley adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain

Ø  Menurut Wilson Bangun adalah rangkaian aktivitas yang dikerjakan oleh anggota oleh organisasi untuk mencapai tujuan.

v  FUNGSI MANAJEMEN

             Fungsi  manajemen adalah elemen-elemen dasar yang selalu ada dan berada dalam proses dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan.fungsi manajemen secara umum yaitu:

      Fungsi perencanaan

      Fungsi perorganisasian

      Fungsi pengarahan

v  TINGKATAN MANAJEMEN

               Tingkatan manajement dibedakan menjadi 3 yaitu:

ü  Top management merupakan jenjang tertiggi dan biasa disebut dengan manajer senior,eksekutif kunci.

ü  Middle management mengawasi beberapa unit kerja dan menerapkan rencana yang sesuai dengan tujuan dan tingkatan yang lebih tinggi dan melaporkan kepada top management.

ü  Lower management merupakan tingkatan yang paling bawah dalam suatu organisasi yang memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga organisional.

Dari berbagi fungsi manajemen tersebut,fungsi manajemen yanng mendasar

yaitu sebagai berikut.

·         Perencanaan(planning)

        Perencanaan mencakup hal-hal pemilihan/penetaan tujuan organisasi dan penentuan strategi,kebijakan.Ada empat tahap proses perencanaan yaitu:

o   Menetapkan tujuan

o   Mengembangkan rencana untuk pencapaian

o   Merumuskan keadaaan saat ini

o   Mengindentifikasi kemudahan dan hambatan.

·         Manfaat untuk perencanaan

§  Mengembangkan langkah-langkah yang strategis

§  Sebagai pedoman dalam melaksanakan kegiatan

§  Dengan mudah pengawasan

·         Pengorganisasian

         Adalah proses penyusunan struktur organisasi yang sesuia dengan tujuan.fungsi manajemen pengorganisasian sebagai berikut

Ø  Menetapkan struktur organisasi

Ø  Mendelegasikan wewenang

Ø  Memantabkan hubungan

          BENTUK-BENTUK ORGANISASI

a.Organisasi

garis mempunyai  setruktur organisasi  yang wewenang pimpinan langsung ditujukan kepada bawahan.

Organisasi  mempunyai  kebaikan antara lain yaitu:

o   Kesatuan komando terjamin berada pada satu tangan.

o   Peroses pengambilan keputusan cepat.

o   Pembagian kerja  jelas dan mudah dilaksanakan.

                                    Organisasi mempunyai kelemahan antara lain yaitu

                         

Ø  Maju  mundurnya organisasi  berada di tangansatu orang.

Ø  Kecenderungan pimpinan bertindak otoriter.

Ø  Sistem kerja pada tiap individual bersifat individual.

Ø  Kesempatan kerja untuk berkembang terbatas.

                              b.organisasi  garis dan staf

                                      organisasi garis dan staf memberikan wewenang pada pimpinan untuk                                         

                                      memberikan komando pada bawahan pimpinan dibantu oleh staf dalam

                                          pelaksanaan tugas. 

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         

Ø  Cocok diterapkan dalam organisasi yang sifatnya kompleks.

Ø  Keputusan yang diambil lebih rasional karena dipikirkan lebih dari satu orang.

Ø  Adanya pembagian tugas secara lebih tegas antara pimpinan, staf,dan bawahan.

Organisasi garis dan staf mempunyai kelemahan seperti berikut yaitu:

·         Solidaritas karyawan kurang

·         Jumlah tenaga kerja yang diperlukan cukup banyak

c.organisasi fungsional

        organisasi funsional disusun berdasarkan sifat dan macam fungsi  yang dilaksanakan.

organisasi   fungsional mempunyai kebaikan.

      Mudah melakukan organisasi

      Produktivitas relatif tinggi karena adanya  sepesialis pekerjaan.